Voor het hele team (40 digital specialisten) verzorg ik masterclasses over
Experience Marketing en Service Design, waarin naast kennis ook ervaringen en concrete tips gedeeld worden aan de hand van praktijkcases. 

Daarnaast coach ik aantal medewerkers maandelijks in één op één coachingsessies waarin we ingaan op concrete vraagstukken die dan spelen. Dat kan heel praktisch gaan over de inzet van de juiste analyse tools voor een vraagstuk of een aanpak om een ‘agile way of working’ te implementeren in een team. Of we gaan in op skills zoals hoe ga je om met weerstand bij verandering.

Deze medewerkers hebben binnen GoldfiZh een meer senior rol. Ze coachen zelf een team of worden interim ingezet als projectlead. Ik geef ze advies, handvaten en concrete tips waarmee ze meer in hun kracht komen te staan in hun rol en de kwaliteit van hun werk toeneemt.

Heidy Aartman | Owner GoldfiZh | over Iris:

“Door de unieke kennis die Iris heeft over digitalisering, marketing & IT is ze in staat grote waarde toe te voegen aan onze organisatie! Ze helpt onze collega’s met inhoudelijke vraagstukken i.c.m. vraagstukken over persoonlijke ontwikkeling. Iris is een hele fijne dame om mee te werken. Toegankelijk, kritisch en altijd de blik op vooruit gericht. Ze geeft medewerkers de ruimte om zelf te ontdekken waar ze kunnen verbeteren en tegelijkertijd is ze op de juiste momenten kritisch en sturend. Continu leren en innoveren zijn woorden die bij Iris passen. Zowel over de Masterclasses als persoonlijke coaching zijn onze medewerkers heel tevreden! ”